En esta práctica
hemos realizado una actividad, realizando un método llamada " 6 sombreros
para pensar", el inventor de este método fue Eduard de Bono.
El comienzo de la práctica,
fue bastante entretenido porque tuvimos que realizar los sombreros con las
cartulinas que compramos de colores. Una vez que habíamos hecho los 6 sombreros
de colores, le asignamos un significado a cada uno de los sombreros.
En la práctica, cada componente
del grupo tenía que expresar un tipo de opinión, pensamiento, idea sobre el
Sistema Nacional de Salud y dependiendo de qué tipo de opinión dieras, te
colocabas un sombrero u otro en base a lo que fueras a decir.
Para entender un poco
mejor esta práctica voy a explicar el pensamiento de cada color:
Sombrero Blanco
(Palabra del sombrero: REALIDADES)
Es neutral y
objetiva. No hace interpretaciones ni da opiniones. Cuando usa el sombrero
blanco, el pensador debería imitar un ordenador que da datos verídicos.
El pensamiento de
sombrero blanco es una disciplina y una dirección. El pensador se esfuerza por
ser más neutral y más objetivo al presentar la información.
El blanco (ausencia
de color) indica neutralidad.
- Sistema nacional de salud se divide en 17 comunidades autónomas.
- Se estructura en atención primaria y especializada.
- La primera atención es con el médico de familia.
- El sistema de saludad es gestionado por el gobierno.
- El gasto del sistema sanitario público es de 74.732,3 millones de euros en 2010.
Sombrero verde
(Palabra del sombrero: INVENCIÓN)
El sombrero verde es
para el pensamiento creativo. El color verde es símbolo de la fertilidad, el
crecimiento. La búsqueda de alternativas es un aspecto fundamental. Hace falta
ir más allá de lo conocido. El lenguaje del movimiento reemplaza al del juicio.
El pensador procura avanzar a partir de una idea para alcanzar otra nueva.
- 20 minutos de tratamiento para pacientes.
- Estudiar el campo competencial de los profesionales, así como la dinámica de equipo.
- Autonomía del fisioterapeuta
- Más facilidades para la investigación
- Que se incorporen las especialidades de fisioterapia.
Sombrero amarillo
(Palabra del sombrero: POSITIVIDAD)
El pensamiento de
sombrero amarillo es positivo y constructivo. El color amarillo simboliza el
brillo del sol, la luminosidad y el optimismo.
Se ocupa de la
evaluación positiva. Abarca un espectro positivo que va desde el aspecto lógico
y práctico basta los sueños, visiones y esperanzas.
El pensamiento de
sombrero amarillo indaga y explora en busca de valor y beneficio y además trata
de manifestar un optimismo bien fundado.
Es constructivo y
generativo. La eficacia es el objetivo del pensamiento constructivo de sombrero
amarillo. Permite, además, visiones y sueños.
- Nuestro sistema es uno de los mejores actualmente.
- Cubre a la gran mayoría de la población.
- Accesible para la población.
- Tiene la mayoría de las especialidades médicas.
- Servicio público compatible con el privado.
Sombrero Rojo
(Palabra del sombrero: OPINIÓN)
Permite que el
pensador diga: "Así me siento con respecto a este asunto". Legitimiza
las emociones y sentimientos como una parte importante del pensamiento. Se emiten opiniones sin ningún tipo de razonamiento,
sin juicio ni fundamentación.
Permite que el
pensador explore los sentimientos de los demás cuando les solicita un punto de
vista de sombrero rojo. Nunca deberíamos hacer el intento de justificar los
sentimientos.
- Opino que hay pocos fisioterapeutas.
- En el 2029 habrá más hospitales.
- El sistema saturado.
- Se recetan muchos fármacos.
- Hay muchos sanitarios que no realizan bien su trabajo.
Sombrero negro
(Palabra del sombrero: ANÁLISIS CRÍTICO)
Se ocupa
específicamente del juicio negativo. El pensador de sombrero negro señala lo
que está mal, lo incorrecto y erróneo. Se señala por qué algo no va a
funcionar, los riesgos y peligros. El pensador de sombrero negro señala las
imperfecciones de un diseño.
El pensamiento de
sombrero negro no es argumentación y nunca se lo debería considerar tal.
El pensamiento de
sombrero negro puede proyectar una idea en el futuro para verificar qué podría
fracasar o ir mal.
- El sistema no cubre todo los fármacos
- Tiempo de espera es demasiado
- Genera poca satisfacción
- Mucha burocracia ralentiza el proceso
- No todos los tratamientos son gratuitos
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| Seis sombreros de Eduard de Bono |
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